【読感】新華僑のスゴイ仕事術:残念な日本の3つの悪習2️⃣

【読感】新華僑のスゴイ仕事術:残念な日本の3つの悪習1️⃣から

おさらい:グローバル時代にマズい日本企業の3つの悪習
 
①:郷に行って郷に従わない
②:形式主義で行動が遅い
③:大都会にしか関心を持たない

アジアにナチュラル差別をしている日本人

日本人が名誉白人を続けている限り、アジアで今後、他国に置いてかれることは間違いないでしょ。
なんでも、とある進学塾の講師が「君たちは黄色人種だよ」と中学生の生徒に教えたら、親御さんからクレームが入ったそうです。そんな国なんです、ニッポン。
はぁ!!?
「私たち日本人は黄色人種」って当たり前のことだし、見てわかることじゃん??
国際社会から見れば日本人はアジア人の位置付けだよね。

つまるところ日本人はアジア人でありながらアジア人を差別し、黄色人種でありながら黄色人種を差別していると言うことになりますね。こんな見栄があるから、郷に入っては郷に従えることがないわけです。
ああ、そう言えばありましたねぇ。
私も中学時代、当時の養父が「アジア人は遅れてる」とか言ってたから「日本もアジアだよ?」って言ったらキレられましたw
「そんなのわかってんだよ!」ってw

って言うか、めっちゃ私達は箸を使ってご飯食べてますからねぇ。
しびれ麻婆ご飯はスプーンで食べてますけども。
きっと日本人の中でも自分が白人だと思ってる人が、一定数いるんだよね。
だからナチュラル差別をしていて、ソレが差別だと気づいていない人は多いんだろうね。
でも、今ってそうして差別してる間に、次は仲間はずれになる番ってことになるんだね。
既に経済力では中国に追い抜かれ、もしやGDPで韓国にも抜かれるかもしれない危機感は持たないといけないんだけど、名誉白人としてのプライドかしらねぇ(名誉白人としてのプライドって変なんだけど)・・・。

無駄な定例会議と承認プロセスの多さ


 

ビジネスって観点で見ると、日本企業の致命的な欠陥の一つが会議よね。
係長以上の人間とか、とにかく会議が多いわ・・・。
って言うか、会議ばっかりやってる印象もある。喋るだけ喋るけど、何も決められない。横浜みらい党とか。
いやいやいやいや、会議は大事だよ?
討論を重ねて、合意を作っていく。
私達は共産党さんと違って、トップダウンの組織じゃないの。ボトムアップの組織。OK?

ソレで最近の会議では、どんなことが議題に上がって、どんなことを決めましたか?
ソレはね、私が正式党員になるための修養期間かな?
修養の進捗度合いを確認して、状況を見ながら正式党員へシフトしていく。
一つ一つの会議を重ねて、合意をしっかり形成していくの。OK?

無駄な会議ですね。
ちなみにデバイス開発の話になりますが、中国はスマホ開発に当たり、デバッグは最低限しか行わないそうです。
なぜなら、誰しもが使う機能は通話、メール、カメラなど一部に限られるので、全部をやる必要はないからです。
ある意味で会議ってデバッグと近いかもしれませんね。
市場の回転が早い中国では「必要なものを必要なだけ検査して早く出す」って考え方になったんじゃないでしょうか。
彼らがスマホを選ぶ最初の基準って見た目らしいですよ。

 

 
前いた会社で「契約社員が週一で定例会技なんかやる意味あるの?」って言ったことあるんだけど、本当に情報共有のための会議になってて、何も決めてないのよね。
無駄な定例会議はPDCAサイクルの流れを止めるから、やめた方がいいんだけどね。
いやいやいやいや、会議で討論を通じて互いの意見を交わして親睦を深めるの!
情報共有をミーティングでやって連帯感を高めるの!
横浜みらい党はボトムアップ!OK?

会議って言うのは”何を決めたくて”、そのために”どれだけの時間”割いて、”どれだけの人数で話し合うか”を決めないと、ビジネスでは意味がないんです。ソレがなければ只の決起集会。日本の会議はPDCAのPlanのPじゃなくて、PartyのPになってるんですよ。
ちなみに陳 海騰氏は『新華僑のスゴイ仕事術』を執筆時、百度(バイドゥ)にいたみたいだけど、百度には会議の五原則があるそうよ。
横浜みらい党は会議の五原則は出来てるかしら。ちなみに私が前いた会社は出来てません。
会議の質を高める百度会議後原則(新華僑のスゴい仕事術より)
 
①:進行係と参加者は、事前に考えをまとめておくこと
②:会議メンバーは適切でかけることなく、必要以上に多くの人数にならないようにすること
③:進行係が会議の質をコントロールし、会議の効率を高めること
④:進行係が適切に会議をリードし、討論を脱線させないこと
⑤:議事録を作成し、フォロー、実行すること
いやいやいやいや、会議で討論を通じて互いの意見を交わして親睦を深めるの!
情報共有をミーティングでやって連帯感を高めるの!
横浜みらい党はボトムアップ!OK?

そう言えば大橋さんの前の会社、上のバイドゥ会議5原則の内、どれくらい出来てたんですか? 
0個!!
唯一やってたのは議事録作成だけで、実行しないです!

終わってる・・・。
横浜みらい党もそうなんですが、何かをするのにも結局、承認ブロセスが長いんですよね・・・。
って言うか、中途半端なボトムアップって避けた方がいいんですよね。
「ボトムアップだから承認プロセスが長い」って言うのと「責任のなすり付け合い」があるから。
だから結局、いざって時はトップダウンでバシッと行った方が良いことも多いしぃ。こう言うことやってるから、どんどんビジネスで行動遅れるんですよねぇ・・・。

大都市志向は海外でも変わらず

私は常々なんとかして欲しいと思う要素が東京一極集中なんだけど、どうも日本企業って大都市ばっかり狙って行くらしいのよねぇ。中国でも上海とか北京ばっかり行くそうよ。
まぁ中国の地理なんて全く明るくないもんね。
面倒だから、知ってる名前のところに行くよね。
ちなみにDELLなんかは中都市に進出して成功したんだってさ。
なんで中都市で成功したのかしらねぇ。
そんなのDELLが単純に良い会社だからでしょ。
日本のブラック企業みたいなことしなければ、どこだって成功出来るんじゃない?

ちょ(苦笑)、希未ちゃん、助成金や雇用の定着率の高さが原因ですよ。
日本でもDELLは群馬に工場を構えているでしょう?
HP(ヒューレットパッカード)は昭島に工場を構えてます。
なぜって、ソレは工員の定着率が上がるからですよ。
結局大都会だと雇用に流動性が生まれますからねぇ。
都政も満員電車解消を唱えるなら、せめて都心から多摩への企業移転を促進してくれれば良かったんだけど・・・。
まぁ都心に比べれば定着率も上がるし、満員電車も無くなるしで、DELLの成功例とか活かして欲しいんですけどねぇ。

まぁ東京に省庁が集中している以上、今後も東京一極集中は止まらないでしょう。
いやぁ、それにしても郷に入っては郷に従えないのは痛い。
その根本は、日本人が大日本帝国病を患ってることにあるとしたら、ビジネス以外の面でも色々危ないでしょうねぇ。

 

 

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政活記

 

川崎は今日も荒れている・・・

今日も川崎は荒れている。私が政治に深く関わるようになったには、川崎の会社に勤めて1年経った夏の事だ。
それ以前となると原発事故の時に「原発続けたら不味いでしょ」と言うくらいのもので、深く政治に関わると言うことは無かったと思っている。
武蔵小杉で瀬戸弘幸らが川崎浄化デモをやると聞いて、私は現場へ駆けつけたのが始まりだ。